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为什么我离开哈佛

这个词,我决定辞职我的哈佛大学终身教职工作仍在谷歌显然这将是一个巨大的变化在我的职业生涯,和我花了大量的时间考虑在过去的几个月里。

我不应该让谣言传播我的举动的原因,我认为我应该非常直接地解释我的想法。

我首先要说的是,由于哈佛问题,我不会离开相反,我喜欢哈佛大学,会错过很多计算机科学学院绝对是一流的,学生是最好的教授都没希望它是一个很好的环境,非常支持,充满了伟大的民族。 他们足够疯狂的给我我现在离开时感到内疚我加入了哈佛,因为它提供了一个机会,可以对一所重要学校的一个重要部门产生重大影响,而且我对八年前去那里的决定感到无比遗憾。但在生活中自己的优先级已经改变了,我觉得是时候继续前进。

有一个简单的原因,我离开学术界:在谷歌我热爱我所做的工作我整天都在进行黑客攻击,处理比我在任何一所大学工作更大,更有趣的问题真的是很难被击败,我更有价值比“教授”在我的名字前面,或者一个大办公室,甚至永久就业在很多方面,在Google工作实现了我在整个职业生涯中建立大型系统的梦想。

正如我之前在博客中写道教授,不是我想象的工作有很多的开销,(至少对我来说)获得资金比它应该要困难得多而且,在学术环境中“大系统”工作越来越难可以说,工业界的问题远远超过大多数学者所能解决的问题如果改变就好了,但你知道说——如果你不能打败他们,就加入他们。

愤世嫉俗的观点是,作为一个学术系统研究 最好的你的研究可能的结果是,某人在谷歌或微软或Facebook读你的论文,得到启发,实现了类似的内部有可能他们必须彻底改变你的想法才能让它真正发挥作用,你永远不会听到它当然开销和繁文缛节的数量(拨款提案、教学委员会工作,等等),你要做的除了有趣的技术工作严重限制你的能力来达到这一点在Google,我有更直接的方法,从构思到执行再到影响我可以坐下来编写代码并在更多的机器上部署系统,而不是我在大学里可以访问的机器我个人发现这远比复杂的学术过程更令人满意。

当然,学术研究是非常重要的,形成了发生的的基础产业这个问题对我来说是创新的哪一边管道我想工作Academics have a lot of freedom, but this comes at the cost of high overhead and a longer path from idea to application. I really admire the academics who have had major impact outside of the ivory tower, like 大卫•帕特森伯克利分校我也佩服教授在学术环境中,写书,给谈判,辅导学生,坐在政府顾问委员会,这一切我从来没有发现大多数这些东西都非常令人满意,所有这些额外的工作只会花费在构建系统上的时间,这是我真正想做的事情。

We'll be moving to Seattle in the spring, where Google has a sizable office. (Why Seattle and not California? Mainly my wife also has a great job lined up there, but Seattle's also a lot more affordable, and we can live in the city without a long commute to work.) I'm really excited about the move and the new opportunities同时我很难过离开哈佛大学我的同事和家人多年来,我非常感谢他们的支持和鼓励希望他们能理解我离开的原因,这是我曾经做过的最艰难的事情。

评论

  1. 恭喜在移动中学院的损失,谷歌的收益不期待听到你在做什么(当然每谷歌政策:)

    -Remzi

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  2. 这或多或少意味着我们无法从您积极参与Sensys社区中受益I am happy for you but sad about this great loss to the academia and the sensor networks community? I do not think that Google will let you do sensornets.

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  3. Phoey! I'm someone who hopes to go back to school for an academic degree in the hopes of eventually working in industry如果最好的学者认为他们与谷歌和其他公司正在做的事情脱节,那么我怀疑获得学位是否真的让我有机会参与这项工作。

    祝你好运,马特:)

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  4. 研究生:一个前20名终身教授的工作就打开了!

    马特不谈钱,但是我认为它比在学术界更好(但只有30% - -50%)

    放弃任期是一种牺牲,但可能不应用利益和很强的人来享受如此多的黑客产业规模的问题。

    祝你好运马特和我们希望听到你更多的消息。

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  5. 马特:你的段落开始“愤世嫉俗的观点……”最终成为一个个人声明Freudian slip? :-) It's been a long week of finalizing the decision I'm sure.

    我们会想念你的论文和你的学生但在行业期待与你合作!

    鉴于你的读者,我觉得有必要重申,有很多有影响的方法,并做大学研究——以其全部责任肯定是其中之一和一个最有趣的和直接的,在许多方面没有老板,没有短期的底线,没有年度排名和评级胡说,你甚至可以跳过你的工作会议最好的人和最好的想法在好学校的大厅里徘徊,你不断受到精力充沛的能量粒子的轰击这是一个强大的和令人兴奋的地方坐保持这样年复一年。

    工业发展也是一个好地方有影响的物理世界和世界的想法有很多方法可以有所作为,我们都需要保持合作。

    我知道你会有一个爆炸在谷歌,我希望改变将对你的健康有好处享受它从这个角度改善世界保持联系继续分享你的想法。

    乔·海勒斯坦

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  6. 所以你相信真正的CS的影响来自于行业,不是学术并试图建立一个“大系统”在大学是有意义的,因为他们可以少不是击败行业当然,你可以通过这样做获得想法和经验,但为什么不直接加入像谷歌这样的公司what is your suggestion for PhD in system field? Do they need to go into real industry and solve the real problem rather than thinking themselves in campus and build a far less impact prototype?

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  7. 感谢您的评论乔绝对是正确的,大学研究可以是一个伟大的职业生涯和一个有影响力的美妙方式我想强调,我不觉得这个行业比学术界“更好”,反之亦然这只取决于你如何想花你的时间It's like asking whether you want to play baseball or soccer - which is "better"? Depends on what you want to do.

    我绝对推荐获得博士学位(见我之前的博文,在系统对于那些想在学术界或行业有很大的影响博士不仅是有用的在学术背景和给你深刻的见解和专业知识,你不会直接进入行业那说博士并不适合所有人。

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  8. Wow! I'm a grad student in distributed systems right now and you just expressed every feeling I have for why I want to work in industry at a place like Google.

    也许有一天我们会交流:)

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  9. Congratulations! I hope you'll still blog about your work, even if in a very indirect way很高兴阅读你的博客,对世界的学术见解。

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  10. 也许系统研究,这是真的它更多地是关于工程,使实际工作,大规模(但不是超大)对于其他领域的计算机科学,它可能有所不同。

    马特好运!

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  11. 祝你好运马特 - 我希望你仍然会发表你的一些创新想法,这样所有人都可以分享并受益:-)。

    你的决定提出两点我想与大家分享,两种动机,在乔伊的情况下,你的普通读者(1)我的阅读和听说另一个恒星顶级研究人员很难获得资金作为一个社区,我们应该对良好且经常冒险的想法更加开放,特别是在学术界,并且应该鼓励而不是压制它们“直到它们达到可接受的成熟阶段”(正如人们常说的那样!)这往往压制创新想法,在你的情况下,可能会鼓励研究搜索其他地方,在这种情况下,谷歌(2)同样,特别针对年轻博士阅读这篇博客,我想指出,学术研究中最有价值的方面之一就是对年轻人才的持续指导我发现学生的教学/指导是学术研究过程中最具吸引力,也许是最有价值的方面之一。

    最好的运气!

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  12. Good luck Matt! The only way to up deploying sensors on volcano-tops was to work on the clouds玩得开心。

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  13. 帕特里克伊顿 2010年11月15日上午十一27

    恭喜,马特抱歉听到你离开波士顿,但那个地方其他海岸也不是太坏。

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  14. Welcome to Seattle! Stuart and I used to miss many restaurants in Harvard square but Seattle has amazing salmon selection that is unbeatable=)

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  15. 亲爱的马特,

    Are you not afraid that you won't be as challenged in industry as you have been in academia? Is the glory of professorship not really worth it (especially given the high quality of life at Google)? Or perhaps the notion of academic glory, as seen through the eyes of a soon-to-graduate PhD student, is an illusion?

    从语用上讲,我认为在谷歌拥有高品质的生活方式,在晚上和周末做其他有趣的事情(比如做一个好父亲)还有很多话要说。将你的决定视为父亲的决定是不正确的教授?

    我,第一个欢迎我们的新professor-stealing霸主。

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  16. 钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱

    证明这一切你想要的,主要是要钱我也喜欢钱没有问题,但是不诚实更不用说。

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  17. How about your blog? Dose Google have restrictions about the personal blog of its employee? I hope you can share your experiences in Google about "big system", especially comparing with academia这将有助于我们弄清楚校园中解决的问题是否是“真正的问题”提前致谢。

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  18. 托马斯 - 在学术界,你必须自己提出挑战,然后花费大量时间让世界其他地方相信挑战是有趣的在工业领域,来自外部世界的挑战正在向您发展谷歌和微软等地都有很多前教授,所以有强有力的证据表明,有足够的智力挑战可以让像我这样的人占用。

    不久re:钱哈佛大学支付她的老师(特别是终身教职)很好金钱激励人们以不同的方式,我认为只有把云这个问题Yes, I get paid more at Google; no, that is not why I am leavingWould I stop working altogether if I made a zillion dollars in the lottery? No way我想做的工作是有趣和快乐。

    Webcraft - 谷歌让我博客,只要我不透露公司机密或说出有关竞争的令人讨厌的事情。

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  19. 我不知道你,但本文并阻止我,因为网络的未来是不可预测的I learn that you're joining Google on the day FB.Com opens...and a veritable war between the two is in full swing太糟糕了,他们无法给你一个在哈佛休假但是我们不知道你最深的个人动机Were they once academic and now entrepreneurial? If so,your decision makes sense.

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  20. 他已经休假。

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  21. 此评论已被作者删除。

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  22. 不要去我们会非常想念你。

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  23. 如果这是你曾做过最困难的事情,你有一个非常美妙的生活。

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  24. 西雅图++;

    我们很幸运有你在!

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  25. Good luck with everything down at Google! Sounds like you'll be having a great time hacking away in Seattle.

    可悲的是,这意味着我的毕业班,我不会让你在我们这里的年CS61或CS161——从我听到的,你是一个了不起的教授在很多方面Harvard will miss you! Many of my upperclassmen (your past students) have already mentioned so.

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  26. 您在西雅图的哪个地方?

    Right in the rainy season too! Also, which Google office will you be at?

    西雅图新闻

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  27. “说关于竞争的讨厌的事情”
    Why? Saying nasty things about themselves is one thing, but saying nasty things about competitors is a different thing altogether.

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  28. 很高兴知道谷歌加入了MSR和雅虎的排名研究的艺术“偷猎”顶级教授:)
    祝好运!

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  29. 我打赌看谷歌的专利组合后,马特意识到他是五年,因此,感觉冗余如果他留在学术界:)

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  30. 马特:这是一个艰难的决定,一个年轻的教师往往对其成本的机会可以肯定的是,这是一个黄金时代的计算机科学工业,就像贝尔实验室提供一个令人信服的知识环境一代之前,也许没有那么多的科技经费预算“零基础”的环境。

    虽然留在学术界和工业界的原因有很多,但最终归结为个人喜好,但我必须与你分享“产生影响”的概念。

    Where else do you find fresh batches of talent year in and year out to inspire and make them think in ways that few else can? But then, you surely know that for having taught, if not inspired, the competition to your new employer!

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  31. @Yuhong保诽谤诉讼这些事更由营销部门处理。

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  32. 我不得不说,如果你最终在Facebook结束会很有趣,你不同意吗?

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  33. 一个年长的阿明Vahdat相关博文

    http://idleprocess.wordpress.com/2010/06/15/doing-big-science-in-academia/

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  34. 非常有趣,它也可以走另一条路我曾有一段时间在工业(不是谷歌),尽管我有很好的同事,伟大的自由,很多技术有趣,几年之后我变得无聊我现在做物理相关基础研究和另一个大学教师职位,我不会科学对于任何其他贸易工作再次:)

    无论如何,祝你好运,希望它顺利完成!

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  35. Good luck Matt! We will welcome you over at UW anytimeI agree with what my good friend ProfHellerstein不得不说以及其他人的评论关键是要找出你最喜欢做什么我认为我对学生的影响要大得多(主要是本科生!)我喜欢与我的研究生一起工作并且看到他们发展最多。

    但是,我要求那些人(特别是在NSF和NSF面板上)醒来人们喜欢马特和他做的工作是我们应该资助Stop the risk adverse incrementalism that is taking over academic computer science! This is the tre tragedy I see in Matt's leaving Harvard.

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  36. CS学术界(短期内)的巨大损失和谷歌的巨大收益任何研究生只能梦想RoboBees等项目工作。

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  37. 安德鲁•坎贝尔 2010年11月16日上午10:19

    最好的Matt - 时间来破解一些andriod代码!

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  38. 我完全同意你试图说什么“规模”在像谷歌这样的公司,你手头有成千上万的核容易和运行您的MPI程序随时真实数据没有在队列中等待很长时间。

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  39. 我听到阿明Vahdat也加入Google。

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  40. 哈基姆威瑟斯庞 2010年11月16日下午3点

    马特:我完全理解你的帖子和决定......并且在同一时间令人难以置信(并且自私地)感到难过:(

    On the bright side (...well, realistically cloudy side), you will love Seattle and Google and I wish you and your family the best!!

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  41. 乔·H显然喝了一些严肃的Kool-Aid在学术界和产业界,我可以向你保证,年度绩效考核根本比不上会议程序委员会的压力控制你的职业生涯是在学术界并且“最好的人和最好的想法在大厅里徘徊[和],你经常受到智能能量粒子的轰炸”,谷歌,微软研究等等,和学术界一样。

    这绝对是不同的人不同的中风,但我认为人们喜欢乔实际正在做学生巨大的伤害夸大学术界和最小化的正面环境和工作的质量一流的行业如我所提到的这是一个很好的方法来创建更多的professor-clones,但不公平的或现实的学生。

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  42. @Anon-5:12pm: "...but I think folks like Joe are actually doing students a huge disservice by exaggerating the upsides of academia and minimizing the quality of the environment and work at top-notch industry places..."

    为了公平对待Joe H.,如果你仔细阅读他的评论,他只描述了学术界的优点,并且从未最大限度地降低环境质量,并在顶尖的行业中工作。

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  43. 我完全可以理解马特的决定As an academic researcher working on problems in the area of social media, I am envious of the vast amounts of data available to researchers working at Google, Microsoft, Yahoo, and Facebook, and their ease of access to the social graph and user interaction data.

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  44. Good luck! After several years in full-time industry, I was thrilled to escape to academia我认为谷歌在未来几年将会是一个好地方,但我不会用我的教学工作为谷歌工作,即使在工资的两倍另一方面,我从来没有想太多关于筹集资金——我已经是超过了我可以花——当我在行业,我注意到我的大惊喜,我真的错过了学生。

    我已经老了,我的重点已经改变了在我30岁出头,这是一切伟大的代码既然我已经40多岁了,那就是伟大的学生正如你说,足球和棒球不管怎样,我祝你成功在你的新的运动,我希望你能返回东告诉我们关于它的人。

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  45. 我不知道为什么学术界的系统研究人员甚至认为(d)他们正在解决任何有趣的问题。

    在某种程度上 - 学术界做了什么,因为系统研究充其量只能被称为“在各个方面都是微不足道的”做什么行业(作为系统研究的一部分)可以在最好的情况下被描述为“大规模和繁琐但智力微不足道”。

    如果人们在理论上做什么可以称为研究,那么它只是荒谬甚至使用相同的术语是什么领域的系统/网络完成的。

    我记得这一事件而参加2001 SOSP:开始前一个会议,会议椅(我记得每一件事/每个人都生动地,但不采取任何名称)提到他的一位同事告诉他,SOSP是一次愚蠢的会议观众笑了 - 可能难以置信有参加一些SOSPs,跟着他们大部分的论文多年,在我看来,没有任何的东西可以接近真相:)

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  46. Bhaskar Krishnamachari 2010年11月17日凌晨47

    我祝你一切顺利,马特我相信你将继续增长并满足你的潜力在谷歌。

    Your technical and service contributions to the sensor network community have been outstanding, and I'm sure you'll bring the same passion to your work and community in the future.

    我喜欢你的评论关于足球和棒球每个人都应该做最深入的动作我一直非常喜欢学习和分享我与他人学习的过程我真的很喜欢和学生一起工作,帮助他们成长我不能想象一个不同的人生不是一个学术但是对于像你这样的人,其主要动机是构建和部署系统,很多人使用,这个行业很有意义。

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  47. w.r.t关于行业vs学术界,我认为研究实验室,例如IBM Research,仍然提供最好的世界 - 真正的“物理”影响,以及学术焦点和机会(甚至要求)发表学术论文。

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  48. 马特 - 祝你在谷歌一切顺利我相信你会快乐的构建伟大的东西。

    At the end of your post one June 6th, you said, "I'll post a more personalized account of what it took to navigate Harvard's tenure process"即使你不再会在学术,我们会感兴趣的你的账户的任期内的过程。

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  49. @annonymous..."...Research Lab such as IBM Research still offers best of..”
    贝尔实验室可能是最后的工业研究实验室,给市场带来了很多颠覆性技术可能是施乐帕洛阿尔托研究中心和创新想法恕我直言,工业研究投资一直在下降。

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  50. Shit! I was looking forward to do my MS and PhD under you at Harvard看起来我必须改变我的计划!

    But Matt you go ahead..........make Google proud, not to mention fill your pockets as well.

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  51. Since my name was mentioned and this discussion touches on topics where I spent more than 30 years talking and thinking about, I feel I could add some more perspective.

    如果过去是序言,将两个来自学术界和产业界的影响国家研究理事会发表了两份报告要求新的价值数十亿美元的产业是从哪里来的,他们列出的19个例子在报告中“创新信息技术”在2003年例子包括使用日常的技术:互联网,关系数据库,RAID存储、图形用户接口,RISC计算机、语音识别。。

    在每种情况下,工业界和学术界都提出了各种各样的想法。

    在过去十年左右的时间里发生了什么变化?

    工业研究可以说是更糟:尽管微软创造了一个新的大型研究机构和亚马逊、谷歌、. .激动人心的工作系统有博士学位的人,贝尔实验室,施乐帕克研究中心不是在1970年代,许多长时间研究实验室的研究视界缩短。

    对于学术界来说,自2000年以来DARPA在系统研究方面的削减是一个沉重的打击,这增加了对NSF基金的竞争,这使得每个人的资金更加困难新政府和新的DARPA领导层已经重新开始重视学术研究DARPA在学术IT方面的资金现在正在上升然而,它需要一段时间的资金激增渗透,研究人员和减少在NSF的需求。

    能够做研究的影响,开源软件和云计算是学术界又我们可以做研究提供的源代码工业软件和工作质量的规模使得它可以评估你的研究想法的逼真系统研究在学术界也没有这两个创新更具有挑战性。

    可能更有趣的系统问题在这个十年里非常困难,他们需要解决的大群人比传统的单一教授与他或她的研究生定期行业很好经常在更大规模的团队工作。

    然而,例如,伯克利的系统有着长期的传统,即由3至6名教师和数十名研究生组成的团队开展具有潜在影响的项目。(等我结束10项目以便我们开始11 !)

    Even if working in larger research groups is more important than in the future than in has been in the past, teams can be successful in academia as well as in industry.

    我不认为大部分工业系统的人会为了钱也不是那些要学术,这样他们就可以被称为教授我们幸运地选择了一个字段是有伟大的工作在工业和学术界I'd like to believe systems people are largely following their hearts, with the former being pulled more by the chance to directly shape products than millions of people can use and the latter pulled more by the chance to shape the lives of the next generation of brilliant young computer scientists.

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  52. 好主人马特,我以为你很久以前就会进入谷歌:D


    我不认为谷歌会让你做sensornets。

    A certain former professor once said that sensornetwork research is like digging a hole, jumping into the hole, then building a ladder to climb out of it他最近在研究传感器网络。


    最好的人和最好的想法在好学校的大厅里徘徊,你经常被精力充沛的能量粒子轰炸。

    我进行业之前,我以为是一样的接触后我意识到不是真的:有很多不错的业内人士想想看:我们开始和一群非常聪明的人一些有机会和耐心去通过博士学位计划其他人出于各种原因决定不这样做两者之间的比例是什么样子的?

    我知道可能没有很好的人培训写的介绍,但他们仍然同样锋利和分析他们可能无法在他们的名字前添加“Dr”或“Prof”,但他们可以像任何教授一样擅长构建系统,通常甚至更好(因为他们的经验)当这些人获得好主意时,他们不会通过发表论文或吹自己的号角寻求个人荣耀因为(1)来自现实世界的经验,其他人知道他们有多好,(2)他们通常是为了组织和队友的利益,而不是为了自己那些仅为行业工作的人将逐渐被其他人排斥,这是非常明显的。

    我认为人们喜欢乔实际正在做学生巨大的伤害夸大学术界和最小化的正面环境和工作的质量一流的行业就像我提到的地方这是一个很好的方法来创建更多的professor-clones,但不公平的或现实的学生。

    悲伤却又是真实的,它是自我延续的The worth of a professorship is derived from how other folks look up to them: "Look here, I'm famous, I write lots of papers, I have many students, therefore you should fund me!" How many things are wrong with that statement?

    我完全可以理解马特的决定As an academic researcher working on problems in the area of social media, I am envious of the vast amounts of data available to researchers working at Google, Microsoft, Yahoo, and Facebook, and their ease of access to the social graph and user interaction data.

    构建工作的许多不同方面都有效:设计(架构) - >实施 - >部署 - >维护 - >性能测量 - >(重复)我知道相当多的人坚持使用性能测量,同时还重要,是简单的(或者至少不那么沉闷)比其他阶段最糟糕的是那些能够发布仅仅是因为他们研究人员对数据的访问,其他人没有如果你是其中之一,请想办法匿名化的数据等并使其公开。

    在某种程度上 - 学术界做了什么,因为系统研究充其量只能被称为“在各个方面都是微不足道的”做什么行业(作为系统研究的一部分)可以在最好的情况下被描述为“大规模和繁琐但智力微不足道”。

    说我写一篇学术论文这可能足以证明某些东西在95%的时间都有效在行业中,由于规模和事情需要真正的工作,95%是不够的在某些情况下,解决方案使剩下的5%可以真的智力刺激和挑战性的工作,但它会被视为无足轻重的学术社区学术评论家真的可能是脑死亡,纯粹看数字结果那么也许你是对的:D

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  53. 祝你好运在谷歌,很高兴在这样一个地方,你独特的天赋是最好的杠杆它曾经是世界上最聪明的人可以行使礼物最好在大学通过生产高影响研究和高质量的教学现在,然而,许多教师花费大量的时间编写,管理工作,生产报告,处理委员会,写部门通讯,跟踪预算,处理费用等很多工作可以卸载管理人员没有博士学位,但他们都是工会,忙玩俄罗斯方块。

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  54. 学术界的情况并没有30年前那么严重,相对于学术界而言,现在的工业并不比30年前好多少。有利弊两个职业选择现在就像那时一样。

    我从没听过有人说所有聪明的人在学术界我不知道有谁相信。

    只是,学术界有一些聪明的人,这就是为什么历史上重大创新通常都是一个学术作品和工业。

    学术界也有非常巨大的但没有经验的年轻人排队试图来加入你的组不像,说,历史,信息技术是一个年轻的人的领域,这是学术界的一个不错的功能。

    (顺便说一句,如果你认为他们足够强烈,愿意把你的名字写在你的意见上,我会更多地相信你的论点。)

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  55. 我没有看到一个评论说,“这是令人震惊”,“我很失望”,“为什么会有人这么做?”,然而,当说话人离线我听到这样的反应。

    我发帖是一个懦弱的“匿名”的人,因为我今年就业市场和不认为可以自由说出我的想法。

    这里有几个点:

    在谷歌,我拒绝相信,5个月是什么说服你,你更喜欢一个黑客的生活更合理,在8年的磨(竞选任期)你发现这样的生活不适合我这个职位可能是更有趣如果你能多谈谈这方面More importantly, why leave now when the worst part is over? (the last one is the most puzzling question actually)

    - Is this the best use of your skills? In the hierarchy of things, being a nameless hacker in a cubicle is generally at the bottom and being a free-thinking "visionary" scientist is at the topIf I got tenure at Harvard and wanted to have more impact in real life, I'd think about doing a startup or getting a leg into IT policy making, or picking up a cause (say something like one-laptop-per-child) and pushing it forward; you know unlimited possibilities? Now, what's the difference between you writing that code and a student of yours from your OS class writing it? Berkeley, Harvard, and the society at large invested in you over the past 13+ years and maybe society will benefit more if you made the best use of your skills, instead of doing things that others can potentially do as well.

    - What does this say about the Harvard tenure process? Were they not able to detect that this person prefers to hack instead of being a Professor?

    - What about your students? They worked hard and played a role in getting you tenure你要把它们挂在那里,就像这样吗?

    我的问题会过于严厉,所以我将通过谈论一些积极的事情来结束评论:

    ——我不认为钱都能发挥作用你不会获得1.5倍,当然不是2 x——更像1.3 x什么的对于那些处于150k +支架内的人来说,这无关紧要(我估计可能会关闭,但你明白了)肯定不是钱的问题。

    ——你有一个点之间的模糊界限时研究和行业系统的人研究人员没有资源来复制问题或研究系统的真实属性,他们怎么能开始解决任何问题。

    ——我相信你比我更聪明,也许你会看到一个更大的机会,我不能用我的头和一些年后,你可以点说——“看白痴,我做出了正确的选择”。

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  56. “懦弱”立刻,你做一些很好的点,相信我,所有这些事情已经穿过我的脑海里过去几个月我考虑这个决定不容易,谁知道它最终将是正确的决定我觉得7 +年后当教员和5年的研究生,我需要速度的变化。

    至于走了——我早就应该离开哈佛,但直到我到谷歌,我意识到我可以在这样的环境中快乐我不确定任期改变任何东西我不羡慕哈佛大学终身教职员工谁似乎做更多的旅行,坐在比青年教师委员会(那些似乎喜欢它,但我的观点是,我不确定最坏实际上* *给我。)

    我真的很喜欢你的愿景推动事情向前,和在其他情况下我觉得我可以在学术界的影响有很多原因(a)我认为哈佛是错误的地方,和(b)我不是合适的人做这样的事我不是大卫帕特森或尼古拉斯内格罗蓬特,就像我想成为的那样我个人这么多快乐比经理作为一个构建器Perhaps that means I will not accomplish as much in my career; so be it如果我很高兴,花时间与我的家人,并且不要花我生命的每一天的抱怨和感觉我应该更加努力的工作,这对我来说是更重要的比我的照片《连线》杂志的封面上。

    我想很多时候做创业我不认为我有宪法我25岁的时候,我应该那么做,没有家人的支持,可能会把我的整个人生在谷歌的好处是,我可以集中时间精确的技术真正吸引我的东西,不需要担心提高VC和得到客户和商业的东西我不懂我钦佩的人能做的。

    我不是唯一的终身教师放弃谷歌或其他公司的学术生活——所有其他的ex-faculty我谷歌引用相同的原因离开,他们想要有更多的影响,花更多的时间做有趣的技术工作和更少的时间做学术废话。

    我不会说哈佛终身的过程,但我认为他们不是我终身,他们看起来像白痴,无法雇佣其他人好系统很长一段时间。

    我大多数的学生都是几乎集和几个即将毕业我有三个学生需要找到其他顾问,虽然在大多数情况下他们是足够早在他们的职业生涯,他们可以随时切换我将继续与他们合作,资助他们在这之前——我不太担心,虽然我觉得严重了这种变化。

    实际薪酬的差异远远大于你估计正如我在前面提到的,这并不是我离开的原因。

    和谢谢你的话说,聪明但我不能,如果我花了8年的教师工作算出来。

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  57. 懦弱的另一次了。

    @Matt:谢谢你的快速反应现在你的理由更有意义几个点:

    ——我买的理由做创业早期生活中当你没有妻子和孩子(特别是孩子)我完全可以想象你想花更多的时间和你的儿子,不用担心做创业耗尽了风投的钱,把他的未来教育但与此同时,终身职位保障也是创业公司的安全网,也就是说,如果失败,你总是有自己的工作。此外,这些天公司争夺科技人才就像饿狼在哈佛,你坐在人才池中,可以随心所欲地训练它们(谈论本科生,然后他们可以成为你创业的燃料)。

    - 关于你不是尼葛洛庞帝或帕特森不要以为当他们年龄的时候,他们知道他们最终会产生的影响据我所知,你是更有影响力的思想领袖之一(年轻)系统现在的社区这个博客本身的证据People do listen to what you have to say; most of the time this is all you need for having impact.

    我想我得到了我的答案很高兴知道你遇到同样的问题得出结论之前很长一段时间祝好运!

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  58. (顺便说一句,如果你认为他们足够强烈,愿意把你的名字写在你的意见上,我会更多地相信你的论点。)

    This is fantastic, that's exactly what I feel when I read reviews! Since our thoughts are aligned, would you consider getting all the CS conferences' reviewers to reveal their names? I think that would surely help reduce some of the ridiculous feedback we get!

    Thanks for all your help Dave!! But sadly, before then, I have to continue being an anonymous coward :(

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  59. 有明显的原因需要盲目的评论家的论文,这样人们可以给他们诚实的技术意见当我在计划委员会任职时,我会尽力确保审查是民事的。

    对我来说,为什么在我们的领域中表现出对非技术问题的强烈公众意见而没有勇气给出你的名字,这一点并不明显关于马特,谷歌,学术研究,发表了令人讨厌的事情......只有因为他们可以说它没有人发现他说。

    我成长的方式,如果你没有勇气让你声明的人的脸,然后你应该保持你的观点。

    你真的想要维持IT人员的“维尼”刻板印象吗?

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  60. 有一段时间我一直试图在这个博客上禁用匿名评论,但最后我认为这会让事情变得更有趣我有权删除评论(匿名),我觉得是粗野的:-)

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  61. @Anonymous说. .30%......

    更不用说10%的加薪来谷歌员工在新的一年里:)

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  62. 此评论已被作者删除。

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  63. 谷歌似乎现在吞噬大量的教师。http://bit.ly/aOncMH

    微软曾经这样做,但不要认为苹果或IBM真的养成了它的习惯。

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  64. The accusation that professors propagate the 'academia > industry' myth is unfair, since I'm sure most students get to intern in industry (research/dev) several times during their PhD to see the 'real world' for themselves, before deciding where to go.

    什么似乎真的是越来越多,越来越多的学者似乎感兴趣(至少部分)在industry-ish“直接影响”的研究中,这可能由于各种压力(能见度、资助、任期等)。

    如果一个人发现自己坐在学术界,不耐烦地哀叹,她的研究是没有“直接影响”,她可能有错误的工作。

    理想情况下,一个学术将有更大的自由去做“纯净,探索性研究”,但不幸的是,“文化”建立了多年来使得这个越来越困难非常难以获得融资或发表论文,如果研究不一定是“立即有价值”。

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  65. @Joel,我做了一个评论贝尔实验室可能是最后一次工业研究实验室影响这么多技术,理论的应用。
    如果我是正确的,博士Paul Horn retired from IBM Research and at NYU providing leadership for collaboration between industry and academic research? IBM Research was big in inventing DRAM etc(personal computer era?) It seems like Google Research in distributed computing era has potential to become what Bell Labs was in communication era然而,大多数计算研究来自大学和学者吗?

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  66. 希望你喜欢雨它不会停止几天除了在西雅图的夏天!

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  67. 行业的好处是,每个人都受到尊重,甚至是穿上PIP的家伙(性能改进计划,通常最后的90%的人被解雇,我认为在像谷歌和微软这样的地方是总人口的5%每年之类的)所以不管你自己教授/博士/ ___(这里填入空白),您将“民事”每一个人,否则你将有你的背部暴露在大家看(如果你知道我的意思!)然而,在工业中,您还必须在必要时通过翻转眼睛来忍受更多通常的“公司PR BS”。

    另一方面,学术界完全不同,因为教授和他的研究生之间存在着不对称的关系 - (或者我应该说主/从?)Academia definitely seems to have a higher percentage of a**holes (or it atleast appears to be, as academia provides more freedom for people to be at their absolute best/worst without the necessary requirement of having to maintain the minimum level of decency)- and whenever I think of academia one of the immediate images that come to my mind is one that of - "Professor Brian S史密斯博士漫画。

    另一个学术界最好/最坏的事是终身的过程最近我在看一些讨论P ! = NP问题的最近的失败由Vinay Deolalikar——有人犯了一个非常有趣的评论说,尽管我们还不知道是否P是/不等于NP,但我们可以自信地预测,这个问题是不太可能解决终身职位追逐学术!

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  68. 我期待博客文章题为:“我所做的“20%时间”:)

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  69. 我发现这个讨论的肤浅的水平有点令人沮丧Why no mention of public good? The point of academic work is general advancement and dissemination of human knowledge通过为私营部门工作,你放弃你的能力你的脑力劳动的成果分享给我们其余的人,至少只要水果成熟(给你的私人雇主的竞争优势)重要的问题是为什么学术界不能够提供你所需要的工具/钱/基础设施虽然私营部门可以实现你的研究目标答案很简单,公司获得实实在在的利益从学术研究但不分享他们的公共资助的研究(他们投资于基础研究,但这是一个非常小的一部分好处)谷歌等公司并不急于纠正,这是一种根本的不平衡。

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  70. 不久Re:“肤浅的水平”的确,为谷歌工作意味着我不能自由与世界分享我的工作,至少没有直接我当然可以发表论文在谷歌工作,所以不会改变谷歌确实发布了一些开源的东西,但这只是它们产生的一小部分工作。

    不过,我认为你在这里夸大公众利益我的工作的主要捐助者在哈佛是我的学生,我有大约80(大约)本科生一年通过我的介绍系统类和另一个十几个研究生在我研究生研讨会的人读过我的论文的可能性微乎其微,几百的,那些可以把任何使用更小的想法在谷歌,我所做的工作每天都在影响数百万人的互联网体验以何种方式不构成公众好吗?

    我们应该问的真正问题是,为什么大学期望教授们自己努力工作,并将大量时间花在研究之外的事情上,根据你的定义,这显然是对社会最重要的事情。如果大学真的在游戏中推动社会发展,那么他们可以更好地保护(特别是初级)教师免受管理费用的影响,并且每周必须工作70多个小时才能保持领先地位。哈佛大学这样的地方拥有数十亿美元,但似乎无法找出如何雇佣足够的管理人员和助教协助教师在执行他们的任务谈论不平衡!

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  71. Matt, Do you think "publish or perish" is hurting academics environment? When you said why universities expect professors to work so hard and spend much time on things other than research, do you also mean teaching?
    我希望回到州立学校攻读研究生学位,这就是为什么我想知道教学和互动指导的学生在大多数知名学校中是否会变得不如研究重要?

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  72. Maulik——我不包括教学的一部分开销教学至少是一样重要的研究在学术环境中,和显然是很大一部分教师的薪水做什么我爱教学,得到了很多,和大部分从未觉得教学负面影响我的研究生产力(至少相对于所有的其他教员!)另一方面,我认为大学可以做更多支持青年教师和减轻教学负担通过更多的人员支持,但最近哈佛大学助教的数量分配课程,理由是成本问题。

    说,作为任职和晋升而言,我还没有找到一个好的大学,让在乎教学只要你是赶论文和做伟大的研究,没人在乎你是一个聪明的老师和导师Everyone says that teaching matters but think of it this way: none of the external promotion letters will have anything to say about your teaching, since outside people won't know what you are up to in that regard的教训是,你不是奖励创新或冒险时教学,所以教同一个类8年不改变教学大纲和专注于写作更多的报纸学生们将遭受但至少你将获得终身职位。

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  73. Maulik——惟恐你得到错误的观点,我认为哈佛是一样好的大学教师的支持(Though Harvard has more money than most of them.) My comment is directed towards universities in general, which expect faculty to juggle a tremendous number of responsibilities - research, teaching, mentorship, internal and external service, fundraising, hiring, outreachMy experience so far at Google has given me a much better appreciation for the model of "if people are working too hard, maybe it's time to hire more people." Of course, Harvard has a relatively small CS department, so I don't know if my perception is skewed by that.

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  74. 马特,谢谢你坦诚的回复没有给任何错误的想法它在大多数大学中无处不在大多数教授都是专业的(并且记得是研究生:-)),他们把学生需要放在合理的优先位置,他们对研究的热情和参与带来了更好的教学再次挑战是平衡。
    顶尖大学有优势不仅与更大的预算和养老还更大池相对高质量的研究生为助教很大的不同。
    谷歌和Facebook的游戏,只雇佣最好的所以可以雇佣更多的更大的思想但其他相对更为成熟的科技公司已经通过无情的削减成本和裁员最后几十年,情况可能不一样。

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  75. 我认为这将是有趣的来替代当前的系统这里有一个(非常)荒谬的选择,意味着将微笑(希望):

    We get rid of the tenure systemProfessors are appointed for (say) 5-year periods, selection of the next batch of professors are performed by the incumbents, based on a wide pool (other universities, industry, pseudo-industry-academic-whatchumightcallit-labs)我们摆脱top-conference纸选择过程相反,科学论文被接受,只要他们是正确的(作者)的一篇论文的价值判断是基于现实世界的影响例如,我们可以说,“哇,这个或那个组织做了这个奇怪的事情,被数百万人使用,博士XYZ背后是它的大脑!“

    通过消除“iron-rice碗”,我们不要“主从”教员-学生关系通过摆脱任期过程,打击新的博士学位将重点放在长期研究问题而不是获得论文和任期通过让博士工业和学术界之间的循环,我们得到了能力与行业同步,教学生更多最新的材料,(希望)可以获得行业资金支持他们的大学在其5年任期。

    是的,我知道,哈哈很有趣:)

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  76. 我有幸见到你,听到你的讲座,同时让您的类在哈佛大学,虽然我不能说我喜欢学习关于僵尸和儿童和锁和钥匙,很高兴见到一个教授,我可以看出他的真正爱这个主题教学。

    作为一名学生,我也总是告诉你要更超过学术界,虽然我也喜欢哈佛大学,我知道你将在谷歌另一位伟大的道路祝你好运,祝福:)!

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  77. 马特,

    你是我最喜欢的一个编辑我的博士期间天(你是一个编辑我的TOSN纸)很抱歉看到你离开但很高兴你找到了你想要的生活。

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  78. GangstaRapperLA ATTTT GMAIL DOTTTT COMMM

    戴夫

    Whassup福尔摩斯!
    我希望我能卷wid你我的意思是电脑建筑是我的天性我shudda卡住了wid da计划,并在威斯康星州寻找研究生课程或者为你辩护。

    他们在英特尔的猎头不会离开我的踪迹我雇佣了一个CAD /设计位置和促销活动不断一个兄弟需要他的金光闪闪,你知道我在说什么吗?

    我听说你是卧推,你有多少替补?

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  79. 谢谢你!

    I'm currently in a two-year postdoc (humanities) and am considering not pursuing an academic career anymore (desire to re-engage with broad learning, disillusion with academia and its culture, personal circumstances, etc.)

    如你所知,这是一个复杂的决策过程充满冲突的情绪然而我发现多少安慰和指导指南针在其他学者的故事离开了这个行业。

    再次,谢谢…

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  80. 我终身CS教授一个排名的地方,我想说以下几点:在我加入之前,学术界,我觉得获得任期也许是等同于成为百万富翁(以后,给领导一个选项almost-retired生活)但是,在获得终身职位后,我也看到了危险一个人可以变得过于自满所以,我也在考虑做点什么——不像你做过什么激烈的(万岁!),但也许需要2 - 3年离开(由于终身生活!)和沉溺于一些更“动态”。

    不管上述情况如何,我已经开始觉得(在任期之后)作为一名教授在我的余生中肯定不会让我满意(即使我认为最好的情况是作为一名教授完成了最多)写论文,获得资助,毕业学生,等等在这一切结束时我不会满意的Impact? I doubt we as *individual* professor make much of an impact (maybe, as a community we do) -- or maybe, some do, but even that level of "impact" somehow wouldn't leave me satisfied at the end of it all.

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文章从这个博客

重写一个大型生产系统中去

在谷歌结束我的团队努力重写一个大型生产系统(几乎)完全 我说“几乎”,因为一个组件的系统——一个库图像格式之间的转换,在c++中工作得相当好,所以我们决定把它按原样But the rest of the system is 100% Go, not just wrappers to existing modules in C++ or another language这是一个有趣的经验,我想分享一些经验教训。

为什么写?

我们必须回答的第一个问题是为什么我们认为是重写的当我们开始这个项目时,我们采用了现有的基于c++的系统,已开发的几年,我们的姐妹两个团队在谷歌这是一个很好的系统和它工作得非常好然而,它一直与截然不同的目标,不同的项目使用导致重要的吸积的事情随着时间的推移,它变得明显,让我们继续创新迅速我们……

运行一个软件团队在谷歌

我经常问我的工作是什么样子在谷歌自从我离开学术界我想从终身教授软件工程师听起来像一个大下台头衔之外,我更快乐和更有效率的新角色比我在8年在哈佛,但实际上有很多相似之处作为教授和运行一个软件团队。

我带领一个团队在西雅图谷歌的办公室负责一系列的项目在移动网络性能区(背景在我看到我的团队的工作 早些时候博客的主题)我们的一个项目是最近宣布的 数据压缩在Chrome移动代理支持我们还在工作 PageSpeed一系列技术,特别是移动网络优化,以及一些我还不能谈论的其他很酷的东西。

我的官方头衔是“软件工程师”,这是最常见的和令人垂涎的角色在谷歌(我说“coveted&quo…
yabo88安卓
yabo88安卓 is a computer scientist and engineering manager at Google, where he works on ChromePrior to joining Google, he was a Professor of Computer Science at Harvard. 更多关于马特……